Minolta ले "6S" को साइट व्यवस्थापनलाई व्यापक रूपमा प्रवर्द्धन गर्ने, कर्पोरेट छवि बढाउन, उत्पादन प्रक्रियाहरूमा सुधार गर्ने, कार्य क्षमता बढाउने, सुरक्षा जोखिमहरू हटाउने, सुरक्षित र सहज कार्य वातावरण सिर्जना गर्ने, र कामको डेलिभरी समय छोटो पार्ने लक्ष्य राखेको छ।मार्च ११ को दिउँसो, प्राविधिक केन्द्रका निर्देशक सुई मिङ्झाङले उद्यममा दुबला "6S" व्यवस्थापनमा एक बैठक आयोजना गर्नुभयो, जसमा उत्पादनका वरिष्ठ नेताहरू उपस्थित थिए।
बैठकको सुरुमा, श्री सुईले पहिलो पटक "6S" व्यवस्थापन कार्यको महत्त्वलाई जोड दिनुभयो, राम्रो व्यवस्थापन संयन्त्र स्थापना गरेर मात्र इन्टर्नशिप कार्यशालाको सामान्य सञ्चालन र सुरक्षा सुनिश्चित गर्न सकिन्छ भनेर औंल्याए।उहाँले "6S" व्यवस्थापनको मूल अवधारणाहरूलाई जोड दिनुभयो: सुधार, संगठन, सफाई, साक्षरता, र सुरक्षा।प्रत्येक पाइला राम्ररी गरेर मात्रै हामीले आधा प्रयासमा दोब्बर नतिजा हासिल गर्न सक्छौँ र कार्यदक्षता र गुणस्तरमा सुधार ल्याउन सक्छौँ।
बैठकको अन्त्यमा, Minolta उत्पादनका उपाध्यक्ष वाङ Xiaosong ले पनि व्यवस्थापनमा कार्यशाला नेता र कार्यकर्ताहरूको महत्त्वपूर्ण भूमिकालाई जोड दिनुभयो, आशा राख्दै प्रत्येक नेताले आफ्नो भूमिका पूर्ण रूपमा खेल्न सक्छ, "6S" व्यवस्थापन आवश्यकताहरू पालना गर्न कार्यकर्ताहरूलाई मार्गदर्शन गर्दछ। र संयुक्त रूपमा राम्रो काम गर्ने वातावरण सिर्जना गर्नुहोस्।
मलाई विश्वास छ कि सबै कर्मचारीहरूको संयुक्त प्रयासले, कम्पनीले सुधार गर्न जारी राख्न सक्छ, गहिरो रूपमा "6S" व्यवस्थापन प्रणाली लागू गर्न, दुबला व्यवस्थापनको वकालत गर्न, र संयुक्त रूपमा उच्च गुणस्तरको उद्यम र उत्पादन वातावरण सिर्जना गर्न सक्छ!
यस बैठकमा, प्राविधिक केन्द्रका महानिर्देशकले हामीलाई "6S" व्यवस्थापन कार्यको महत्त्वको बारेमा रिपोर्ट दिए र उत्पादनका उपाध्यक्ष वाङले महत्त्वपूर्ण भाषण दिए।यो एक महत्त्वपूर्ण व्यवस्थापन बैठक हो, लुकेका खतराहरू हटाउने र कार्य दक्षता सुधार गर्ने बारे रिपोर्ट।प्रतिवेदनले भविष्यको सुरक्षा व्यवस्थापनको लागि विस्तृत र संगठित परिनियोजन प्रदान गर्दछ, र कार्यकर्ता र कर्मचारीहरूको भविष्यको कामको लागि दिशा औंल्याएको छ। MND फिटनेसले ग्राहकहरूलाई फिर्ता दिनको लागि निरन्तर उच्च गुणस्तरका उत्पादनहरू र सेवाहरू प्रदान गर्नेछ!
पोस्ट समय: मार्च-27-2024